秉持“严格、踏实、上进、创新”的工作理念，在装载机调试与维修岗位上，刘文生始终创新进取、攻坚克难，用实际行动践行技能成才、技能报国的初心。

　　彼时，超大吨位装载机市场长期被国外品牌垄断，他带领团队潜心研究，全面掌握了高压电传动、电控正流量控制等5项装配与调试维修核心技术，助推了超大吨位装载机自主研发和制造维修技术进步。如今，该项目荣获第二届全国机械工业设计创新大赛产品组“金奖”。

　　“心心在一艺，其艺必工；心心在一职，其职必举。”刘文生对创新的执着，始于热爱，终于坚持，成于应用。多年来，由他主持或参与的创新项目有52项，省部级以上项目获奖6项。他带领的工作室累计申报八小、降本增效、质量改进、职工先进操作法等群众性职工创新项目32项，获授权专利12项，市级以上创新成果奖10余项，累计创造经济效益3600余万元。

　　难题攻关、工艺优化、降本增效……生产一线那些热气腾腾的火热实践，让刘文生紧跟生产需要，解决最迫切、最现实的问题。

　　世上无难事，只怕有心人。刘文生始终坚持以解决一线难题、提质增效为着力点，积极开展工作。他带领团队持续突破“卡脖子”核心技术难题，攻关完成全国总工会资助的《全系列装载机管线路优化》项目，通过工艺创新、设计创新和过程控制，提高一致性，促进了液压系统渗漏内外反馈率降低6%，管线路布局外观质量大幅度提升，2023年，获全国职工优秀技术创新成果“优秀奖”。

　　一花独放不是春。尽管已获得全国技术能手、全国五一劳动奖章、江苏省首席技师、江苏工匠等多项荣誉，享受国务院政府特殊津贴，但刘文生并没有坐享其成，而是将他的独门绝技“授之以渔”。

　　作为“国家级技能大师工作室”的领办人、“省级示范性劳模创新工作室”的带头人，刘文生遵循着“出方案、出标准、出人才”的工作室建设理念，平均每年开展各类技能培训210课时，每年培训人数达300人次，累计签订导师带徒协议52人，培养双师型人才6人。他的徒弟中，有2人荣获江苏技能状元，6人入围世界技能大赛重型车辆维修项目国家集训队。

　　百花齐放春满园。坚守“技艺传承”使命，刘文生以打造“知识型、技能型、创新型”高技能人才队伍为己任，构建并运用点状知识提升、专业技能提升、复合技能提升和创新能力提升“四阶段”人才培养模型，配套开发培训课件和视频20余册，总结疑难故障案例300余项，主导开发《装载机液压油缸内泄故障判断排除法》等职工先进操作法4项，并应用到新老员工日常培训中。

　　生产线旁、工作室内、校园里……总能看到他专注忙碌的身影。他积极组织开展新产品新技术知识讲座、职工操作法交流、典型案例解析、质量微课、小经验分享等活动20余场，每年培训人数达300人次，培养高级工及以上50人，其中市级以上技能竞赛获奖11人次、获省部级及以上荣誉4人次。

　　为有效促进产学融合发挥示范引领作用，刘文生还带领团队面向校园、社会、行业职工及相关人员开展技术交流、经验分享等活动。他多次作为企业实践专家参与技工类院校一体化教学改革工作，配套开发《工程机械（装载机）维修》等全国职业技术院校专业教学课程教材2册，参与《职业技能鉴定国家题库江苏省分库》开发，完成《工程机械维修工（筑路及道路养护机械）》题库开发工作，为行业技能人才建设作出积极贡献。